Von 1990 bis 2001 war Bernhard Schneider bei Radio DRS in Kaderfunktionen tätig, zuletzt hat er während sechs Jahren als «Leiter Wort» in der Programmleitung DRS1 die publizistische Verantwortung wahrgenommen. Als ständiges Mitglied der Arbeitsplatzbewertungs-Gruppe (Arbeitgeber-Vertreter) und als Präsident der Vereinigung der Kader von Radio und Fernsehen DRS (VDK) hat er Erfahrungen im Bereich Human Resources gesammelt. 2001 gründete er die Kommunikationsagentur Schneider Communications AG.
Er doziert an der Hochschule für Wirtschaft Zürich Grundlagen der Individual- und Massenkommunikation sowie Krisenmanagement und -kommunikation. Er ist Redaktor BR und gehört dem Vorstand des Schweizer Verbandes für Krisenkommunikation an. 2006 bis 2014 war er Präsident des Theaterhauses Gessnerallee.

Publikationen

HWZ Working Paper Series

Bernhard Schneider: Die Entwicklung der Kommunikationsstile nach Schulz von Thun bei Gatekeeper und Zielpublika. Annäherung von Individual- und Massenkommunikation im Zeitalter der Social Media, HWZ Working Paper Series Nr. 1, 4/2021.

Abstract: Auf dem Weg zu einer «Medienpsychologie 2.0» stellt sich die Frage nach einem passenden Instrumentarium mit dem Ziel, die Auflösung der Grenze zwischen Individual- und Massenkommunikation nicht nur bei den Social Media, sondern auch bei den zunehmend interaktiv ausgerichteten konventionellen Medien zu untersuchen.
Die acht Kommunikationsstile, die Friedemann Schulz von Thun als Analyseinstrument für die Individualkommunikation entwickelte könnten sich für den Einsatz in der Medienpsychologie eignen, die Frage stellt sich, ob nur für die Social Media oder generell für medienpsychologische Analysen. Dabei sind die zwei Seiten der medialen Kommunikation zu betrachten, diejenige der Gatekeeper und diejenige der Zielpublika.
Für das vorliegende Working Paper wurden drei grundlegend anders ausgerichtete massenmediale Situationen ausgewählt. Als Beispiel für autoritäre Herrschaftsverhältnisse wurde ein Hexenprozess in der frühneuzeitlichen Zürcher Herrschaft ausgewählt. Gatekeeper und Zielpublika waren klar getrennt, weitgehend komplementär und praktisch ohne Durchlässigkeit. Auf der einen Seite dominierte der aggressiv-entwertende Stil, allenfalls kombiniert mit dem bestimmend kontrollierenden, auf der anderen der selbst-lose, sekundär der mitteilungsfreudig- dramatisierende.
Mit der Aufhebung der Zensur im 19. Jahrhundert und der Anhebung des Bildungsniveaus der Bevölkerung entstand eine grosse Auswahl an Zeitungen. Auch hier ist die Unterscheidung zwischen Gatekeepern und Zielpublika klar, doch besteht eine gewisse Durchlässigkeit, da die Redaktionsmitglieder eine Teilmenge des politisch oder regional definierten Zielpublikums darstellten. Auf der einen Seite dominierten die Stile bestimmend-kontrollierend und helfend, auf der anderen bedürftig-abhängig und ebenfalls bestimmend-kontrollierend, ergänzt auf beiden Seiten mit sich distanzierend sowie mitteilungsfreudig-dramatisierend. Dieser letztgenannte Stil wurde in den Unterhaltungsmedien seit dem 20. Jahrhundert zum dominanten Stil auf beiden Seiten.
Die Social Media verschoben das Interesse der Verleger grundlegend: Ziel von Konzernen wie Facebook/Meta, Google und Twitter ist nicht das Publizieren, sondern das Generieren von Einkünften. Sie nehmen als Gatekeeper höchstens eine zensurierende Rolle ein, ebenso wie autoritäre Staaten, die das Internet kontrollieren, was dem bestimmend-kontrollierenden Stil entspricht. Ansonsten ist mit den Social Media ein grundlegender Paradigmenwechsel erfolgt: Die Identität von Usern und Gatekeepern führt dazu, dass die Kommunikationsstile in den Medien so vielfältig wie in der Bevölkerung sind, wobei der mitteilungsfreudig-dramatisierende und der sich beweisende Stil besonders häufig aus dem individuellen Repertoire hervorgeholt werden.

Die Untersuchung ergibt, dass sich die kommunikationspsychologischen Stile Friedemann Schulz von Thuns auch für medienpsychologische Analysen eignen, denn auch ein Kollektiv kann in seinem Kommunikationsverhalten kommunikationspsychologisch homogen agieren.

Thierry Berger und Bernhard Schneider: Bitcoin - Wie Social Media Privatanlegende in ihrem Handeln beeinflussen, HWZ Working Paper Series Nr. 1, 1/2023.
> Interview zur Publikation

Bernhard Schneider: Kommunikationsstrategien für Gemeinden im Zeitalter der Digitalisierung, HWZ Working Paper Series Nr. 1, 4/2019.

Bücher im Verlag Schneider Communications

Bernhard Schneider: 6000 Jahre im Überblick: Geschichte von Stäfa, 2023.

Michael Böhler und Bernhard Schneider: Goethe, Tell und der Stäfner Handel, 2023.

Bernhard Schneider: 700 Jahre im Überblick: Das Knonaueramt – die Stadt Zürich – die Eidgenossenschaft, 2016.

Bernhard Schneider, Salomon Schneider, Erika Schmid: Ottenbach erzählt, Ottenbach 2014.

Bernhard Schneider, Erika Schmid: Kontraste in Rüschlikon, Rüschlikon 2013.

Bernhard Schneider: Drehen am Rad der Zeit, Geschichten aus der Umgebung moderner Bauten, Lesebuch zum 20-jährigen Jubiläum der Baubüro Egli GmbH, 2011.

Bernhard Schneider: Blicke auf Rickenbach ZH seit dem Ersten Weltkrieg, Rickenbach 2010.

Bernhard Schneider: Die Entwicklung von Altikon seit dem Ersten Weltkrieg, Altikon 2009.

Bernhard Schneider: George Gessler - Ein Leben in Bildern, 2009.

Stefan Sutter und Bernhard Schneider: Leistungserfassung sozialer Einrichtungen, Subjektbezogene Instrumente für Menschen mit Behinderung, 2009.

Bernhard Schneider: Kleine Geschichte der Kommunikation und Petite histoire de la communication, Hrsg. Swisscom AG, 2007.

Bücher im Chronos Verlag

Helmut Meyer und Bernhard Schneider: Geschichte der Evangelischen Gesellschaft, Mitteilungen der Antiquarischen Gesellschaft Zürich 2011.

Bernhard Schneider (Hrsg.), Weisslingen, 1993.

Bernhard Schneider (Hrsg.), Alltag in der Schweiz seit 1300 / La Suisse au quotidien depuis 1300 / La vita quotidiana in Svizzera dal 1300, je ein Band, publiziert 1991 von den Verlagen Chronos, Zoe und Dadò.

Bernhard Schneider, Die Eigenständige Entwicklung der Gemeinde Maschwanden, 1991.

Bernhard Schneider, Ellikon an der Thur: Vom Streitobjekt zwischen Zürich und Frauenfeld zur eigenständigen Gemeinde, 1989

Bernhard Schneider, Von den Klostergütern zur selbständigen Gemeinde - Kappel am Albis im Wandel der Zeit, 1988.

Bücher, publiziert von Gemeinden

Bernhard Schneider, Die Neuzeit von Bauma, in: Geschichte der Gemeinde Bauma; Bd. 1, S. 255-329, 1994.

Bernhard Schneider, Ottenbachs Bevölkerung im Wandel der Zeit, Ottenbach 1986.

Bernhard Schneider, Aus 800 Jahren Wettswiler Geschichte, Wettswil am  Albis 1984.

Bernhard Schneider, Geschichte der Gemeinde Knonau, Knonau 1982.

Sportliche Erfolge als Triathlet

Projekt zur Vorbereitung auf die um zwei Jahre auf 2022 verschobene Weltmeisterschaft Ironman 70.3 in Taupo, dann nach St. George Utah verfrachtet, schliesslich für 2024 eneut in Taupo in Aussicht gestellt - und das Warten auf Godot:
road-to-taupo.ch

Vorbereitungswettkämpfe in Westfriesland und Thun für die Ironman 70.3 WM Ende Oktober in Utah.
AK-Sieg in Lanzarote am 9. Oktober 2021 als versöhnlicher Saisonabschluss.
AK-Sieg in Cascais am 29. September 2019 und Qualifikation für Ironman 70.3 WM in Taupo 2020
2. AK Ironman Emilia Romagna 2018 zum Abschluss der bisher erfolgreisten Saison
1. AK Ironman Switzerland 2018
FIT FOR LIFE Porträt: "Im neuen Rhythmus des Herzens"
Interview: Von der HWZ zum Ironman Hawaii (HWZ aktuell)
Interview vor WM Hawaii 2016: "Einen Ironman schafft man nie ohne Krise"(Zürichsee Zeitung 2. Oktober 2016)
Langdistanz Schweizermeister und Hawaii-Qualifikation 2016
Abschluss der erfolgreichen Saison 2014 an der WM 70.3 in Canada
2. AK Inferno-Triathlon 2014
2. AK Ironman 70.3 Buffalo City South Africa 2014
3. AK Inferno-Triathlon 2013